HowTo: cum treci de criza – 8 solutii testate
Acest articol este dedicat antreprenorilor, celor care conduc firme mici si mijlocii si oamenilor care…
Browsing: Dezvoltare personala pentru antreprenori
Organizarea cerintelor unui proiect
Stim cu totii ca cerintele proiectului nostru nu reprezinta doar un amestec de informatii. Bunele practici si bunul simt ne spun ca cerintele unui proiect ar trebui sa fie structurate
Cand acordam liber echipei de proiect?
Zilele libere din 2013 au devenit mai multe la numar dar din pacate doar opt dintre ele se aseaza in cursul saptamanii. Dupa ce la inceputul lunii martie a lui 2013, au fost declarate libere inca doua zile, la final, in 2013, angajatii vor avea parte de 14 zile de odihna legale.
7 moduri prin care liderii de proiect de succes comunica
Tocmai ai fost promovat si ocupi functia de Manager de proiect. Acum ai un birou doar al tau, o echipa, un buget si o data-limita…precum si mari asteptari din partea celorlalti care abia asteapta sa te vada cum conduci echipa spre succes. Ai idee ce stil de leadership va functiona pentru echipa ta? Va fi nevoie sa schimbi abordarea pe care o folosesti, incepand chiar cu modul in care comunici?
Esti un manager de proiect increzator?
Managementul de proiecte inseamna mult mai mult decat matrici ale stakeholderilor si grafice Gantt. Pentru a fi un lider de proiect de succes, trebuie sa fii un lider al oamenilor de succes. Pentru aceasta, e nevoie de abilitati dezvoltate de comunicare.
Revista Romana de Managementul Proiectelor recruteaza redactori voluntari
Revista Romana de Managementul Proiectelor recruteaza, in perioada 17 – 30 Aprilie 2013, redactori voluntari pentru dezvoltarea continutului din cadrul www.Managementul-Proiectelor.ro.
HowTo: Tehnici si tehnologii ale tacerii
O expresie intalnita des spune ca „tacerea e de aur”. Dincolo de paradoxul unei expresii…
O tehnica de antrenament accesibila
Coaching-ul devine rapid o cale extrem de accesibila pentru cei care doresc sa isi dezvolte…
Controlling
Ati vrea sa stiti care exact sunt costurile produselor Dvs.? Sau, pe o piata pe…
Project Management Style – a guide to leadership
Ti s-a intamplat vreodata sa stii cum ar trebui sa stea lucrurile incat sa ne mearga mai bine in tara asta? Cu siguranta! Ai facut ceva in privinta asta?
Am realizat ca schimbarile importante nu sunt realizate de un singur om ci de o echipa sau o masa de oameni, care sunt conduse de un lider. Cred ca liderii nu sunt inascuti ci se formeaza in timp prin exercitiu si invatare continua. Daca te-ai saturat sa arati cu degetul schimbarile care ar trebui sa se intample si ti-ar placea sa faci mai multe pentru cei din jur, atunci incepe si exerseaza Project Management Style – a guide to leadership.
10 citate inspirationale pentru antreprenori
Ai uneori momente in care simti ca ai ramas fara resurse si nu mai poti…
Pasi de motivare a echipei
Dintre toate resursele folosite in cadrul proiectelor cea mai complexa si greu de gestionat poate…
Agile Planning Poker
EXELO – AGILE Project Management Boot Camp 28-30 martie 2013 Autor: Ion Moldoveanu, MBA Estimarile…
Ghidul PMBOK 5 Editia a V-a – prezentare generala
Lansat relativ recent, anul 2013 ne-a adus si o noua varianta pentru Ghidul PMBOK, varianta…
Managementul Crizelor
Nu! Nu este vorba de crize financiare. Indiferent de organizatia sau domeniul in care lucram,…
Care este obiectivul principal al proiectului?
Ne punem aceasta intrebare deoarece trebuie sa avem un raspuns clar, un enunt simplu, cat…
Lectie de Managementul Problemelor
Indiferent care este locul si proiectul la care lucram, precum scaiul se prind de noi eternele probleme. Le stim, le cunoastem, ne-am lovit de ele de nenumarate ori. Sunt acele probleme sacaitoare ce ne asteapta dupa colt indiferent de proiectul nostru. Si cu cat este proiectul mai mare, mai complex, cu atata este mai mare si mai sigura probabilitatea ca o problema sa isi faca aparitia. Deci, cine le rezolva?
Cuvantul cel mai greu de spus
Indiferent cata literatura de specialitate am parcurge, indiferent cate specializari am face, indiferent cata vointa am avea si indiferent cat de bine pregatiti am fi, tot nu putem scapa de capcana celui mai greu cuvant de spus. Este cuvantul care face diferenta intre „la termen” si „in intarziere” sau intre „prea costisitor” si „in buget” iar ca manageri de proiect, ne lovim de el periodic daca nu zilnic.
Este cazul sa eliminam oameni din echipa de proiect?
Ne punem intrebarea, ce ar trebui sa facem cu un membru al echipei de proiect…
Cea mai apropiata sursa de finantare
Indiferent care este natura proiectului ce vrem sa-l derulam, inevitabil ajungem la cele trei caramizi fundamentale ce stau la baza proiectelor: timpul necesar, resursele implicate si resursa financiara. Daca primele doua pot fi gestionate relativ usor, resursa financiara este problematica deoarece o regasim in practica, in general, sub urmatoarele stari: intangibila, insuficienta sau inexistenta. Rareori poate fi gasita din abundenta. Deci, care este cea mai apropiata sursa de finantare?