
Project managerul are nevoie de autoritate
Ca project manager, lipsa de autoritate poate sa-ti dea mari batai de cap sau chiar…
Ca project manager, lipsa de autoritate poate sa-ti dea mari batai de cap sau chiar…
17 skill-uri de care trebuie sa dispuna un project manager autentic si… descurcaret. 1. Task…
V-ati gandit vreodata ca devenind din ce in ce mai simpatic si placut de catre…
Scris de Razvan Vintila – Trainer Extreme Training http://www.traininguri.ro/ Intre cele mai solicitate cursuri deschise organizate…
Corina Craescu – „Daca notiunea de „proiect” conduce la derularea serioasa a unor activitati, de…
Tudor Pitulac – „Invitatia organizatorilor excelentului eveniment Even mammoth can be agile de a face…
Liviu Petre – „Un citat celebru spune „Perceptia este realitate!”. Am avut ocazia sa constat,…
Dan Spranceana – „Articolul vrea sa prezinte un punct de vedere legat de o alta…
Simona Bonghez – Gogu este un personaj amuzant, cinic pe alocuri, un introvertit pentru care…
In numarul 6 a Revistei Romane de Managementul Proiectelor, avem ocazia sa ne intalnim cu o parte din specialistii domeniului si sa aflam de la ei ultimele pareri, experiente si noutati din zona Managementului de Proiect.
Cristian Orasanu „Am primit de curand o oferta de coaching de la o multitalentata doamna…
In ultimii 20 de ani, Romania a beneficiat de diferite instrumente de finantare externa datorita carora a trebuit sa isi dezvolte, la nivel institutional si sistemic, capacitatea de a scrie proiecte, de a le implementa si de a atinge rezultate concrete in perioade limitate de timp.
O noua certificare asteapta sa fie imbratisata de profesionistii managementului de proiect. Certificarea se afla in stadiul de program pilot iar, in prezent, PMI parcuge pasii ce vor avea ca rezultat lansarea unei noi certificari, cu numele – Portfolio Management Professional – PfMP.
Locul de munca poate fi o sursa continua de stres. Echipa nu se ridica la nivelul asteptarilor, comunicarea se realizeaza cu dificultate, termenul bate la usa, utilajele/aparatele se defecteaza, aprobarea nu a fost realizata, alta intarziere a aparut din cauza ca o activitate nu a fost realizata, raportul este gresit si cate si mai cate nu se pot intampla intr-o zi normala de munca.
O companie poate avea un sistem de prima clasa dar acesta este doar la fel de eficient pe cat sunt si managerii ce-l implementeaza. Performanta este adevaratul test de turnesol pentru a supravietui in piata. Angajatii cu o inalta performanta contribuie prin munca lor la performanta generala a companiei iar in acest mod ofera companiei un avantaj competitiv. Prin acest efort suplimentar, se diferentiaza companiile bune de cele extraordinare.
Nici un profesor, nici o carte si nici un curs nu va face din tine un Manager de Proiect mai bun sau foarte bun. Nu exista reguli si tehnici anume, care sa dezvolte calitatea unui manager de proiect. Adesea, teoria aflandu-se departe de realitatile vietii, trebuie ca unele lucruri sa le descoperi singur, sa le experimentezi pe „propria piele” si sa „simti” rezultatul actiunilor tale.
Managementul de proiecte inseamna mult mai mult decat matrici ale stakeholderilor si grafice Gantt. Pentru a fi un lider de proiect de succes, trebuie sa fii un lider al oamenilor de succes. Pentru aceasta, e nevoie de abilitati dezvoltate de comunicare.
Pentru a construi o afacere de succes avem nevoie de viziune, actiune si siguranta. Iar…
In managementul de proiect se intrevede un nou tip de lider de proiect, care merge…
Cred ca cea mai numeroasa categorie pe clienti pe care i-am avut in activitatea mea…