Cum iau deciziile managerii de proiect

0
manager_coupatIn cartea sa „Executivul eficient„, unul dintre cei mai cunoscuti guru din domeniul managementului, Peter Drucker evidentiaza elementele din procesul luarii unor decizii. Procesul descris de Drucker presupune patru pasi ce trebuie indepliniti inaintea luarii unei decizii:

  1. Intreaba-te daca circumstanta in care iei decizia s-a ivit o singura data sau de mai multe ori.
  2. Determina care este scopul deciziei tale.
  3. Incepe cu ce este corect si nu cu ce este acceptabil.
  4. Da curs deciziei tale si realizeaza un plan eficient de implementare.

Pasul 1: Intreaba-te daca circumstanta in care iei decizia este una ce s-a ivit o singura data sau de mai multe ori.

  • Un conflict ce s-a ivit o singura are nevoie de un tratament diferit in comparatie cu ceva care a aparut in mai multe randuri.
  • Dificultatea consta in a face diferenta intre cele doua.
  • Fara date nu poti arata frecventa cu care se iveste o problema.

Pasul 2: Determina care este scopul deciziei tale.

  • Inainte sa iei in considerare conditiile in care va fi luata decizia, trebuie sa stabilesti care este scopul ei.
  • De ce iei aceasta decizie si care va fi impactul?

Pasul 3: Incepe cu ce este corect si nu cu ce este acceptabil (cateodata acest lucru poate cere un compromis).

  • Orice decizie presupune un compromis.
  • Incepe intotdeauna cu cel mai bun caz pe care l-ar putea genera decizia luata si fa un compromis doar daca este necesar.
  • Daca incepi cu un compromis nu te vei mai putea intoarce la cel mai bun caz.

Pasul 4: Da curs deciziei tale si realizeaza un plan eficient de implementare.

  • Ultimul pas este probabil si cel mai dificil.
  • In cazul in care nu gasesti o cale sa adopti decizia luata, toata munca ta va fi in zadar.

Tu ce tehnica folosesti cand iei decizii?

Share.

Leave A Reply