A activa in calitate de manager de proiect inseamna, printre altele, organizare si disciplina. Planurile, calendarele, administrarea resurselor si a bugetului sunt cateva din responsabilitatile sale. Inainte de a initia un proiect, un manager ar trebui sa se asigure ca planul sau de management indeplineste toate conditiile si elimina din inceput cat mai multe riscuri.
Noi venim in ajutorul managerilor de proiect cu cateva caracteristici pe care ar trebui sa le prezinte acel plan:
- O descriere a abordarii selectate, incluzand ciclul de viata si fiecare faza a proiectului.
- O mentiune a scopului si a obiectivelor bine definite ce pot fi livrate.
- Cum va fi realizata munca pentru a atinge tintele proiectului.
- In ce mod vor fi monitorizate si controlate schimbarile intervenite.
- O inregistrare a resurselor si a riscurilor.
- In ce mod va fi realizata comunicarea din cadrul proiectului.
- Identificare si analiza a partilor interesate din proiect.
Cu ce alte caracteristici ati completa lista ?
