5 mai 2008
Aveti o idee de proiect dar, care sunt pasii urmatori care trebuie facuti pana la obtinerea unei finantari si implementarea efectiva a proiectului? Cum incadrati ideea intr-un Program Operational si, mai departe, intr-o Axa prioritara si intr-un Domeniu Major de Interventie? Cui va adresati, in conditiile in care doriti sa obtineti o finantare? Cum gestionati resursele – umane, financiare, de timp, astfel incat sa va incadrati in cerintele finantatorului?
Acestea sunt doar cateva dintre intrebarile la care veti gasi raspuns in cadrul cursului pe care Schultz Consulting il organizeaza in Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, din Bucuresti, in perioada 9 – 11 mai si 16 – 18 mai 2008.
Cursul are un caracter preponderent practic, dand posibilitatea participantilor de a parcurge toate etapele din ciclul de viata al unui proiect – de la identificarea problemei si a ideii de proiect, incadrarea sa intr-unul dintre Programele Operationale, pana la implementarea, monitorizarea si evaluarea finala a proiectului.
Cursul este sustinut de traineri autorizati, cu o vasta experienta practica in domeniul managementului de proiect, fiind unul autorizat, la final, in urma sustinerii unor teste si a unei probe practice, participantii primind un certificat de manager de proiect, recunoscut de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei.
Taxa de participare este de 1600 RON, acoperind cheltuielile legate de manual, materiale, pauzele de cafea si de masa din zilele de curs, organizarea si sustinerea examenului final in ziua de 18 mai.
Numarul locurilor este limitat (16), inscrierea facandu-se in ordinea primirii fiselor de inscriere.
Pentru mai multe informatii:
Telefon: 0728 198 819
E-mail: [email protected]
Website: www.schultz.ro
Sursa: Plandeafacere.ro, 5 mai 2008
