Acest curs are ca obiectiv intelegerea conceptelor legate de analiza pe termen lung a dezvoltarii afacerii si a influentelor factorilor de nivel macro asupra activitatii curente.
Competente acoperite:
– clarificarea diferentele intre elementele de strategie, tactica, viziune, misiune si implementare;
– dezvoltarea abilitatilor de analiza strategica prin tehnici specifice;
– dezvoltarea capacitatii de transpunere a liniilor strategice in actiuni coerente si eficiente in procesul de executie;
– invatarea unor metodologii de prezentare a ideilor strategice.
Structura programului:
Strategie – Management Strategic
– Introducere – Definitii
– Procesul de Management Strategic
Viziune, misune, strategie
– Ce sunt si cum se stabilesc directiile strategice ale unei companii
Analiza strategica a companiei
– Analiza de mediu intern si extern
– Analiza SWOT si analiza PEST
– Resursele Companiei – Cadrul de analiza VRIO
– Analiza Lantului Valorii
– Analiza competitiei
– Analiza comparativa – benchmarking
– Modelul celor 5 forte al lui Porter
– Strategii si avantaje competitive
Tipuri de strategii
– Modalitati de selectie strategica
– Tipuri de strategii si efectele lor;
Analiza de portofoliu a organizatiei – Analiza BCG
Implementarea strategiilor – Tabloul de bord al companiei.
CURSUL ARE UN PRONUNTAT CARACTER PRACTIC!!!
Mai multe informatii si inscrieri pe www.tradeconsult.ro.
Contact:
C&C TRAINING&CONSULTING
Telefon: 0730-610.660 – Catalin Lazar
