Beneficii:
Vei putea aduce in echipa oamenii potriviti. Vei comunica eficient cu intervievatii tai. Vei avea incredere in fortele tale atunci cand implementezi un proces de recrutare si selectie. Vei putea sa „citesti” mai usor mesajele nonverbale ale candidatului. Vei putea sa tii interviuri de calitate si eficienteÂ.
Subiecte propuse:
1. Recrutarea
– Continut si necesitate
– Planificarea procesului de recrutare
– Job – description
– Surse si metode de recrutare. Avantaje si dezavantaje
– Recrutarea interna
– Recrutarea externa (10 surse de recrutare)
– Trierea candidatilor
– Scrisoarea de intentie (forma, rol, evaluare)
– CV-ul (evaluarea pe criterii, continut si forma). Metoda geometrica
2. Selectia
– Managementul procesului de selectie
– Natura si particularitatile procesului
– Etapele procesului de selectie.
– Interviul telefon
– Interviul de angajare
– Evaluarea interviului. Instrumente
– Rolul intervievatorului
– Mesajele nonverbale
– Testarea candidatilor
– Evaluarea eficientei procesului de selectie
– Costurile si consecintele angajarii unei persoane nepotrivite
Durata: 2 zile
Bucuresti, 20 – 21 Ian. 2009
Pentru inscrieri click aici.
Costul cursului pentru un participant este de 370 EURO fara TVA
Contact
Skill Team – Human Resources Company
Strada Sandu Aldea nr. 95
Sector 1, Cod postal: 012062, Bucuresti
Tel: +4021 314.25.60/+4021 318.55.58/+4031 405.57.89
Fax: +4031 405.57.90
Email: [email protected]Â
Web: http://www.skillteam.ro
Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Plandeafacere.ro recomanda www.Traineri.ro.
Sursa: Formare.info
