19 iunie 2008
Prin intermediul exemplelor, studiilor de caz si exercitiilor prezentate in cadrul acestui curs dorim sa va ajutam sa asimilati principiile de baza precum si instrumentele necesare asigurarii succesului proiectului pe care il gestionati sau il veti gestiona.
Impreuna, ne propunem sa intelegem de ce proiectele sunt cel mai important instrument de implementare a strategiei oricarei organizatii, precum si:
– Sa va prezentam diferitele metodologii de project management existente: PMI, IPMA;
– Sa definim cu ajutorul exemplelor notiuni elementare de project management: ce este un proiect? ce este un program? ce este un portofoliu?
– Sa examinam diferite structuri organizationale si efectele acestora asupra organizatiei de proiect;
– Sa identificam rolul managerului de proiect;
– Sa identificam si sa intelegem premisele necesare realizarii unui proiect de succes;
– Sa exersam aspecte practice legate de initierea, planificarea, executia, monitorizarea, controlul si inchiderea unui proiect folosind metodologia PMI (Project Management Institute).
Eliminand pe cat posibil notiunile teoretice nesentiale cursul Project Management ofera o abordare cat mai pragmatica a modului in care este gestionat un proiect. Cursul este gandit pentru a acoperi urmatoarele doua directii:
– Explicarea principalelor metodologii de management a proiectelor si definirea de criterii de aplicabilitatea a acestora;
– Utilizarea Microsoft Project, unul dintre principalele soft-uri folosite in departamentele de management.
Pe durata cursului se fac o serie de studii de caz si se merge foarte mult pe partea de simulari de proiecte, folosind MS Project, si rezolvarea diferitelor probleme care pot sa apara de-a lungul acestora.
Modalitate de livrare
Pe parcursul celor 20 ore de studiu, prin intermediul prezentarilor, studiilor de caz si exercitiilor desfasurate individual sau in echipa ne propunem:
– Sa va ajutam sa Intelegeti principiile de management de proiect conform metodologiei oferite de catre PMI si IPMA;
– Sa contribuim la cresterea nivelului dvs. de profesionalism in cadrul procesului de management al unui proiect;
– Sa va prezentam niste instumente specifice prin intermediul carora sa gestionati mai bine succesului proiectului de care va ocupati(Project Charter, Project Scope Statement, Project Plan, WBS, Network Diagram, Critical Path);
– Sa va ajutam sa intelegeti si sa stapaniti vocabularul specific acestui domeniu.
Acest curs poate fi considerat un curs de sine statator si nu necesita cerinte speciale.
Durata cursului 6 saptamani (3 ore / saptamana).
Incepere grupe 5 iulie – cursul se desfasoara in fiecare sambata intre orele 16.00 – 19.00.
Materiale curs:
– Documentatie curs;
– CD cu exemplele parcurse in cadrul cursului.
Pret curs:
– 350 RON – pret studenti;
– 490 RON – pret normal.
Sursa: Leconline.ro, 19 iunie 2008
