PlanDeAfacere.ro
Idei. Modele. Instrumente.

Management Operational

0

rotiteOperatiunile, o arma competitiva… Constatam din ce in ce mai des ca avem competitori straini semnificativi, ca ciclurile de viata ale produselor si serviciilor sunt mai scurte, ca avem consumatori mai bine educati si mai constienti de calitate, ca noile tehnologii folosite pe piata ne obliga la imbunatatirea productivitatii si calitatii produselor si serviciilor.

Odata cu globalizarea pietelor, companiile recunosc ca functia de management al operatiunilor poate fi folosita ca o arma competitiva pentru intarirea pozitiei pe piata.­

Cum sa determini ceea ce trebuie sa intre in sistemul operational (adica echipamente, instrumente, oameni, materiale, energie, informatii) si cum aceste input-uri pot fi cel mai bine folosite pentru a satisface cerintele pietei, acestea sunt cateva din intrebarile la care va va raspunde acest curs.

Cursul se adreseaza in principal managerilor si persoanelor aflate in pozitii de coordonare implicati in activititatea de analiza si luarea deciziilor operationale.

La sfarsitul cursului, participantii vor fi capabili sa:

– Identifice trendurile si provocarile managementului operational
– Constientizeze operatiunile in termeni de input-uri, procese, output-uri, fluxuri informationale, furnizori si clienti
– Inteleaga importanta relationarii inter si intra-departamentale in cadrul proceselor
– Constientizeze politicile manageriale in obtinerea rezultatelor
– Isi insuseasca cele patru procese decizionale majore
– Identifice importanta strategica a arhitecturii lantului logistic in desfasurarea operatiunilor

Module
1. Managementul operational in organizatii
– Functionarea si intrepatrunderea proceselor
– Luarea deciziilor
– Strategia operatiunilor
– Project management

2. Gestionarea proceselor
– Strategia proceselor
– Analiza proceselor
– Performanta si calitatea proceselor (instrumentul Six Sigma)
– Conceptul de Lean Manufacturing

3. Gestionarea lantului proceselor in organizatie
– Analiza strategica
– Previzionare
– Planificare
– Punere in practica
– Control

Pentru profilele trainerilor si alte detalii suplimentare va rugam sa accesati: http://www.ascentgroup.ro/ro/evenimente/2009-01-20/primul-training-deschis-de-management-operational-din-romania

Deadline inscrieri : 09 Ian. 2009

Taxa de participare : 1400 ron
Tariful include participarea la cele 2 zile de training, respectiv materialele de training Tariful include 2 mese de pranz si 4 coffee-break-uri. Tariful nu include TVA.
Organizatiile care inscriu mai multi participanti beneficiaza de un discount de 5% din tarif pentru cel de-al doilea participant si 10% din tarif pentru cel de-al treilea participant inscris.

Ascent Group
Persoana de contact : Dina Taralunga
Telefon: 021 569 36 70
Email: [email protected]
Web: http://www.ascentgroup.ro

Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Plandeafacere.ro recomanda www.Traineri.ro.

Sursa: Formare.info

Share.

Leave A Reply

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.