PlanDeAfacere.ro
Idei. Modele. Instrumente.

Lean Management – 06 – 08 martie 2009

0

cc_training_consultingCreata initial pentru Toyota, tehnologia de Lean Manufacturing are ca scop sa aduca elementele necesare la locul si timpul potrivit, cu minimum de consumuri si cu flexibilitate de adaptare la schimbare, ceea ce reduce posibilitatea aparitiei rebuturilor, imbunatateste fluxul productiv si asigura un controlul eficient al calitatii.

Mai mult decat asigurarea tehnologica a fluxurilor productive, Lean Management aduce specialistilor in domeniu tehnic si capabilitati manageriale moderne, de coordonare mai eficienta a echipei si posibilitatea de dezvoltare a unei culturi a muncii in continua perfectionare

Considerente generale

Lean Manufacturing implica reducerea duratei de la comanda clientului pana la livrare, cu costuri reduse, stocuri minime, flexibilitate si personalizarea produselor in funcþie de cerintele clientului, fara investitii semnificative.

La nivel mondial (si de cativa ani si in Romania), prin aplicarea Lean au fost obtinute performante deosebite, respectiv o imbunatatire a productivitaþii cu 5-30%, concomitent cu o reducere a timpului de productie cu circa 80% si o diminuare cu aprox. 50% a stocurilor.

Lean se aplica cu precadere in intreprinderile productive, dar din ce in ce mai multe tipuri de organizatii (firme de servicii, birouri administrative, firme de distributie, spitale, banci sau universitati) obtin rezultate imbunatatite prin aplicarea principiilor Lean pentru managementul proceselor specifice interne, indiferent de natura lor. Astfel, la initierea in Lean pot participa manageri sau alte categorii de persoane implicate in organizarea, realizarea, urmarirea sau imbunatatirea oricaror tipuri de procese din cadrul oricaror tipuri de organizatii.

Avantajul participarii este ca metodele prezentate au fost deja verificate de mai multe ori in practica in Romania, incepand din 2004, iar firmele care au aplicat Lean au obtinut rezultate semnificative.

Scopuri si obiective

La sfarsitul cursului participantii vor putea sa isi imbunatateasca cunostintele si abilitatile practice legate de:

– Intelegerea rolurilor si atributiilor unui manager tehnic eficient  intr-un mediu extrem de competitiv;
– Identificarea diferitelor modalitatilor de adaptare a stilurilor si comportamentelor necesare pentru a dezvolta o echipa  eficienta si concentrata pe obiective;

Identificarea sistemelor moderne de fluxuri tehnologice si modul eficient de control al acestora;

Continutul cursului

1. Un scurt istoric. De la Ford la Toyota

2. Cele 5 Principii de Lean Manufacturing

– Definirea conceptului de Valoare
– Identifiare pasi in Lantul Valorii
– Crearea unui flux „usor”
– Customer Pull
– Urmarirea perfectiunii
– Sisteme de aprovizionare si gestiune

3. Sisteme Lean Manufacturing

– Just In Time
– Six Sigma
– Kanban

4. Instrumente de analiza

5. Elemente de adaptare a personalului la Lean Management

6. Sisteme de decizie si controlul implementarii acestora

7. Crearea unui Culturi Lean

8. Elemente de Lean Thinking

DATE ORGANIZATORICE

Data Trainingului: 06 – 08 martie 2009

Locatia: Sinaia, Hotel RowaDany – http://www.rowadany.ro/

Costuri: 1.520 RON + TVA / participant si include:

– cazarea 3 zile / 2 nopti
– mesele
– coffe break-urile
– suportul de curs;
– diplomele de participare;

Mai multe informatii se pot obtine si la numerele de telefon 0730610660 – Catalin Lazar si 0744487495 – Camelia Balan si pe pagina noastra de internet http://www.tradeconsult.ro

Pentru inscriere este necesar completarea formularului de inregistrare de pe pagina noastra de internet http://www.tradeconsult.ro/pagina/lean-management-elemente-de-mangement-industrial-06-08-martie-2009-hotel-rowadany-sinaia.html

TERMEN DE INSCRIERE
02 martie 2009

Sursa: C&C Training&Consulting

Share.

Leave A Reply

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.