Cum oferi feedback in cel mai eficient mod? Vei afla 5 principii care vor schimba fundamental modul in care oferi feedback! Vei putea sa le practici pentru a imbunatati spectaculos relatiile tale de la locul de munca!
Schimbarea produsa de la nivelul de contributor individual – a face munca de unul singur la manager – a face ceea ce este de facut prin ceilalti este o parte foarte dificila a tranzitiei. Rasplata si necesitatea de a delega sunt clare si evidente celor mai multi dintre manageri, desi putini se simt confortabil sa aplice.Â
Acest modul are rolul de a usura intelegerea modului in care poate fi facuta delegarea si pune accentul pe unele idei / credinte ce pot impiedica aplicarea delegarii.
Semnele ca nu folosesti toate creierele de care poti face rost sunt:
1. motivatia echipei – moral scazut
2. mereu lucrezi peste program
3. echipa este confuza/are conflicte/tensiuni
4. primesti prea des intrebari despre sarcinile delegate
Chiar daca ai delegat o sarcina, TU esti responsabil pentru efectuarea ei, corect si in timpul alocat. Daca sarcina nu este indeplinita, nu arata cu degetul. TU ai delegat. Este vina TA.
Ai ales o persoana nepotrivita pentru a indeplini sarcina.
Cand delegi competenta, efectele obtinute prin delegare sporesc efectul obtinut!
Cand delegi incompetenta rezultatul poate fi un dezastru!
Miercuri vei afla ce anume face diferenta si cum poti delega pentru a maximiza efectul benefic!
DAR poti de asemenea afla cum in postura de persoana careia i-a fost delagata o sarcina, iti poti da seama daca elementele primite sunt suficiente pentru o delegare cu rezultat pozitiv.
Despre Mara Manea
Cu o experienta de munca in analiza, evaluarea si dezvoltarea angajatilor si a echipelor, de peste 10 ani pentru companii nationale si multinationale, Mara se ocupa in prezent de proiecte de dezvoltare organizationale in Coca-Cola HBC.
Specializata in training pentru nivele manageriale, Mara detine certificari ale programelor: „Foundation in managementâ€, „Situational Leadershipâ€, „Persuasive Communication Skillsâ€, dar si elaborand traininguri noi plecand de la nevoi de instruire punctuale, Mara a sustinut cursuri pentru 2100 persoane din vanzari, productie, financiar, IT, administrativ.
Programul trainingului este intre orele 18:30 – 21:15. Acesta se va desfasura in data de 19 noiembrie 2008, in Bucuresti.
Locatia: “Uâ€(Uzinexport) Business Center – Piata Victoriei
Taxa de motivare pentru 1 persoana este 70 RON – Locuri limitate
A doua persoana plateste doar 30 RON
Abonament pentru 4 sesiuni (discount 10%) la 250 RON
Inscrieri
Telefon:Â 0730-55.77.55
Persoana contact: Adi Popescu – Office Manager
Intre orele 12-16.
Rezervarea se face pe principiul „primul venit – primul servit”
Mai multe detalii.
Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Plandeafacere.ro recomanda www.Traineri.ro.
Sursa: Formare.info
