Dezvoltarea abilitatilor Manageriale – Roluri si Competente, 24 – 26 aprilie, Predeal

0

cc_training_consulting„What is necessary to change a person is to change his awareness of himself.” -Abraham H. Maslow

Acest curs face parte din cadrul trainingurilor standard oferite de noi si este un prim pas in a€žarta de a conducea€.

El cuprinde :

– evaluarea dumneavoastra, ca si participant, inainte de zilele de training prin raspunsuri la intrebarile unui chestionar;
– 3 zile de trainingA  interactiv , cuA  prezentari ale teoriei si exercitii aplicative;
– realizarea unui plan de actiune privind dezvoltarea dumneavoastra manageriala, la finalul celor trei zile de training;

Cui se adreseaza acest curs?

Acest curs se adreseaza:

– persoanelor care au fost numite de curand in posturi de manageri;
– managerilor aflati la orice nivel ierarhic, dar care nu au beneficiat pana acum de o instruire formala in domeniu si doresc sa-si formeze competente manageriale;
– specialistilor din domeniul tehnic, resurse umane, vanzari, economic siA  stiintific care doresc sa-si sporeasca sansele de promovare in cariera.

Scopuri si obiective

Acest curs are ca obiective:

– dobandirea unor cunostinte privind functiunile, rolurile si competentele manageriale necesare unui manager al secolului XXI;
– descoperirea punctelor tari si punctelor slabe, ca si manager, in contextul organizatiei in care lucrati, utilizand modelele teoretice ale cursului;
– realizarea unui plan de dezvoltare a propriilor functiuni, roluri si competente manageriale.

Competente acoperite

Parcurgand sesiunile acestui program participantii isi vor dezvolta competentele manageriale prin:

– formarea unei atitudini specifice unui manager care invata;
– identificarea propriilor functiuni si roluri manageriale;
– dezvoltarea capacitatii de a aplica in propria practica a modelor conceptuale prezentate in cadrul trainingului;
– dezvoltare abilitatilor de a adapta mediul organizational la mediul extern;
– intelegerea modului in care participantii pot contribui in urma acestui curs la cresterea propriei performante manageriale, cat si la dezvoltarea si cresterea performantei subordonatilor.

Continutul cursului

1. Organizatia?

2. Ce este, ce face sau ar trebui sa faca un manager
2.1 Ce este un manager ?
2.2 Ce face un manager? – Rolurile manageriale ale lui Mintzberg
2.3A  Matricea eficacitate – eficienta

3. Managementul secolului XXI
3.1 Impactul unei lumi in schimbare
3.2 Impactul asupra managerului
3.3 Frontierele organizationale
3.4 Intelegerea mediului extern

4. Tranzitia spre management
4.1 Tensiunea jucator a€” manager
4.2 Procesul de tranzitie

5. Competente manageriale
5.1A  Moduri de definire a competentei manageriale
5.2. O abordare a competentei manageriale, bazata pe analiza functionala – Abordarea MCI
5.3. O abordare a competentei manageriale bazata pe caracteristicile personale – Modelul Boyatzis
5.4A  Potentialul si limitele abordarii bazate pe competenta
5.5. Competentele manageriale de inalta performanta

CURSUL ARE UN PRONUNTAT CARACTER PRACTIC!!!

TRAINER

DRAGOS TRANCA,A  MBA, Executive & Team Coach este Consultant in dezvoltare organizationala.

Dragos este absolvent al programului de MBA al The Open University UK oferit in Romania de CODECS, absolvent al Coaching University USA, ai a mai mult de 25 de cursuri si programe de formare personala si profesionala in tara si peste hotare.

Background-ul profesional pe care il valorifica in activitatea sa ca trainer si consultant acopera o arie vasta – de la marketing si management de marketing la vanzari directe, vanzari indirecte, management de vanzari, management.

A fost alaturi de Codecs in colaborare cu organizatii importante de training si consultantaA  in programe de anvergura pentru clienti cum ar fi Tuborg, EON Moldova S.A., BRD Societe Generale , BCR, ING Asigurari de Viata, CEFIN, Timken, DEDEMAN, Perfect Tour, Electra, Antibiotice, IPSEN-BEAUFOR, GFR, CFR Marfa, Lisa Draexlmeier, Wilo Romania, etc

In prezent este implicat si conduce programe de pregatire profesionala in domeniul vanzarilor, managementului, a dezvoltarii echipelor de inalta performanta, oferind coaching clientilor cu care lucreaza.

Programe sustinute:

AGRICOLA INTERNATIONAL Bacau, MOLDOCIM – Grup Heidelberg Bicaz, VASION Bacau, SWEDWOOD-IKEA Romania Suceava, ROMAN 2000 – Roman, Neamt, FRISOMAT Piatra Neamt, ROBINETE INDUSTRIALE Bacau, ROMATSA Bacau, Iasi, Suceava, PUBLISERV Piatra Neamt, Camera de Comert si Industrie Bacau , MTC Roman , KOSAROM SA Pascani, FACOS SA Suceava, CEFIN – IVECO trucks, MEDIPLUS – ADPharma, AFIN Leasing, COMAT Constanta,. CFR Marfa, TIMKEN, HVB Leasing, WILO Romania , ELECTRA , COMINSTAL, IPSEN-Beaufort Romania, CODECS, EUROTECH Iasi, IGCTI, Grupul Feroviar Roman, PERFECT Tour,

ANTIBIOTICE Iasi,A  CITY GRILL, DASIMPEX, Lisa Draexlmaier Romania, BRD – Societe Generale, CORDIAL MV- NORDIKA,

FLORILEX Pharmamit, ING Asigurari de Viata, ROKOR Ecostyle, Servii turism Dunarea Galati

DATE ORGANIZATORICE

Data Trainingului: 24-26 aprilie 2009

Locatia: Hotel Piemonte****, Predeal

Costuri: 1.620 RON + TVA / participant si include:

– Cazarea 3 zile / 2 nopti
– mesele
– coffe break-urile
– suportul de curs;

Mai multe informatii se pot obtine si la numerele de telefon 0730610660 – Catalin LazarA  si pe pagina noastra de internet http://www.tradeconsult.ro

Pentru inscriere este necesar completarea formularului de inregistrare de pe pagina noastra de internet www.tradeconsult.ro

TERMEN DE INSCRIERE
10 aprilie 2009

Sursa: C&C Training&Consulting

Share.

Leave A Reply

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.