Coaching Skills cu Octavian Pantis, Bucuresti, 6 Oct. 2008

0

11 august 2008

Valoarea unui manager, spunem noi, e data de performanta echipei fara manager. Pentru a creste aceasta performanta managerul are nevoie nu doar de niste buni executanti ci de niste oameni a caror experienta si pregatire sa fie puse in valoare.

Coaching este procesul prin care oamenii isi gasesc propriile solutii la provocarile cu care se confrunta. Contributia managerului este in primul rand o serie de intrebari bine puse.
Cursul include simulari in care fiecare participant va actiona ca un coach. Unele situatii sunt predefinite de TMI iar altele vor fi luate din experienta cotidiana a participantilor.

Trainer: Octavian Pantis (TMI Training & Consulting).

Durata: 1 zi (9.00-17.00).

Locatia: Hotel Novotel.

Nr. participanti: 12 -16.

Cost: 369 EURO + TVA.

Auditoriu:
Cursul li se adreseaza tuturor celor care conduc oameni si vor sa-i dezvolte profesional.

Recital dirijat de: Octavian Pantis.

Arpegii
In urma acestui curs participantii vor sti mai bine sa:

– conduca un proces de coaching;
– valorifice din plin potentialul fiecarui om din echipa;
– dea si sa primeasca feed-back;
– puna intrebarile potrivite la momentul potrivit;
– ii ajute pe oameni sa-si gaseasca raspunsurile de care au nevoie;
– dezvolte stima de sine a oamenilor;

Din repertoriu:

– Diferente intre feed-back, sfaturi si coaching. Rolul fiecaruia in urmarirea si dezvoltarea performantelor oamenilor;
– Etapele intr-un proces de coaching. Modelul GROW: Goals – Reality – Options – Will;
– Tipuri de intrebari folosite in procesul de coaching;
– Reguli de aur in coaching si lucruri de evitat;

Adagio:
Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.

Inscrieri online 

Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Plandeafacere.ro recomanda www.Traineri.ro.

Sursa: Formare.info, 12 august

Share.

Leave A Reply

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.