Orice afacere are nevoie de cateva solutii manageriale pentru a se mentine pe linia de plutire. Exista diferite tipuri de astfel de solutii pentru fiecare domeniu de lucru. Accesul la informatii privind proiectul si resursele este crucial atunci cand iei decizii pentru afacerea ta.
Ca sa iei cele mai bune decizii care sa-ti ajute firma trebuie sa alegi solutia manageriala care ti se potriveste cel mai bine.
- Managementul resurselor – daca ai o activitate orientata catre resurse, aceasta e solutia pe care ar trebui sa insisti. In cele mai multe cazuri solutia este puternic legata de programe software care sa te ajute in administrarea lor.
- Portofoliul de proiecte – acest tip de solutie este cel mai folosit in orice domeniu. Orice companie are multe proiecte care au nevoie sa fie administrate. De asemenea, acopera si software-ul care ar administra resursele.
- Inregistrarea rezultatelor – se aplica cel mai bine companiilor care dezvolta software.
- Managementul task-urilor – multe firme mici si mijlocii aleg aceasta solutie; software-ul pentru task management este folosit mai mult pentru ca este accesibil si usor de utilizat.
Acestea sunt cateva dintre cele mai cunoscute mijloace pentru companiile axate pe un singur tip de produs. Companiile mari au nevoie sa foloseasca sisteme ERP, ce acopera o arie mult mai larga a managementului.
Lista cu cele mai folosite procese:
- traditionalul management de proiect ce respecta cei cinci pasi ai proiectului – initiere, planificare, executie, monitorizare si incheiere;
- algoritmul Critical Path Method;
- metodologia evenimentelor in lant.
Este absolut necesar sa selectezi solutia corecta pentru a-ti pastra afacerea pe linia de plutire. Un software specializat ar putea fi solutia potrivita pentru afacerea ta.
Tu ce proces folosesti in managementul afacerii tale?
Sursa: www.projectaccelerator.co.uk
