Managerul de proiect. Maiestrie in livrarea proiectelor

0

Ec. Alina Apetrei
Content Manager

Cartea scrisa de Richard Newton a aparut in anul 2006, avand drept titlu original „The Project Manager – Mastering the art of delivery”. Cartea se vrea un raspuns pentru toti cei care doresc sa afle reteta managementului de succes.

Subiectele abordate de-a lungul acestei carti sunt aptitudinile de comunicare, intelegerea si organizare preliminara a proiectului, dezvoltarea proiectului tinand cont de ceea ce se doreste de la proiect.

Aptitudini, personalitate, mecanisme manageriale sunt punctele forte indispensabile pentru un manager de proiect care are parte de reusite.

Anumite stiluri de abordare a relatiilor interumane limiteaza succesul unui manager de proiect. Pentru a reusi, un manager ar trebui sa dobandeasca atributele unui stil bun, adica sa aiba capacitatea de a intra in empatie cu clientul, sa aiba aptitudini de lider si manager, sa reziste la stres, sa-i respecte pe ceilalti, sa fie dinamic si pozitiv, sa cultive relatiile personale, sa se adapteze la situatie.

Pe langa aceastea, tot managerul de proiect este cel care poarta responsabilitatea intregului proiect, respectiv definirea activitatilor, planificarea, necesarul si alocarea de resurse, riscurile pe care poate sa si le asume.

Nu trebuie uitate motivele care ar putea determina un manager de proiect sa se implice in realizare lui, respectiv continutul, complexitarea si anvergura proiectului.

Reflectati, planificati, aplicati si comunicati, acestea sunt sfaturile autorului.

De-a lungul a sase lectii de ascultare, autorul da mai multe sfaturi pentru comunicarea cu clientul.

  • Explicitati ipotezele si verificati daca ati inteles bine.
  • Definiti clar sfera proiectului.
  • Incercati sa intelegeti cerintele clientului.
  • Reluati periodic discutiile cu clientul si verificati cerintele definitorii de baza.
  • Nevoile clientului nu se opresc la specificare cerintelor.
  • Proiectul apartine clientului, deci nu va implicati emotional.

Pentru un manager de proiecte, succesul inseamna sa fie solicitat sa administreze proiectele pe care le prefera.

Sursa: Daily Business, 16 august 2007

Share.

Leave A Reply