Au nevoie companiile de un birou de managementul proiectelor (PM Office)?

0

1. Care sunt avantajele si dezavantajele existentei unui PMO intr-o companie?

2. Ce legatura exista intre cultura organizationala si PM Office?

3. Ce modificari au loc intr-o companie care adopta un PMO? Ce schimbari au loc concret in organigrama firmei, in relatiile de subordonare?

4. Cum putem gestiona cu succes proiecte sau portofolii de proiecte cu ajutorul unui PMO?

5. Cat de importanta este autoritatea intr-un PM Office?

6. Din ce indivizi este formata echipa unui PM Office? De ce competente este nevoie pentru a face parte dintr-un PM Office?

Raspunsurile la toate aceste intrebari le veti afla in cadrul dezbaterii cu tema Au nevoie companiile de un birou de managementul proiectelor (PM Office)?, la Conferinta Finantare.ro organizata la Bucuresti, pe 4 octombrie 2012.

La dezbatere vor participa urmatorii specialisti in project management: Augustin Purnus (Director General al Spider Management Technologies Romania), Constanta Bodea (Presedinte al Asociatiei Project Management Romania), Victoria Cupet (President of IIBA Romania Chapter), Simona Bonghez (Consultant si trainer in Managementul Proiectelor), Catalin Teodor Dogaru (Trainer, consultant si managing partner la TSP), Ionel Timisan (Blogger managementul-proiectelor.ro).

Participa si tu! Inscrie-te AICI!

Share.

Leave A Reply