Training financiar pentru managementul afacerii

0

31 octombrie 2007

ABC Training Consulting organizeaza sesiunea de training "Diagnosticul firmei, Planul de afaceri si Bugetele firmei" in perioada 7, 8, 9 noiembrie 2007, la Centrul de Afaceri Bucuresti Sud.

Seminarul are ca scop insusirea unor metode si instrumente de management financiar al afacerii si se adreseaza managerilor si specialistilor din toate departamentele unei firme. Cursul este interactiv, se bazeaza pe analiza, studii de caz si simulari de afaceri.

Intrebari cheie ale sesiunii de training:

  • Care este structura unui tablou de bord managerial al afacerii?
  • Cum identificam punctele slabe ale afacerii?
  • Cum se calculeaza si ce reprezinta indicatorii financiari?
  • Cum putem folosi informatiile financiare pentru a eficientiza managementul general al firmei?
  • Care este rolul planului de afaceri?
  • Cum se elaboreaza bugetele firmei?

Obiectivele sesiunii de training:

  • Intelegerea relatiei dintre managementul general si finantele firmei;
  • Intelegerea rolului si a modului de intocmire a planului de afaceri;
  • Intelegerea principiilor si metodelor de elaborare a bugetelor firmei.

Tematica abordata:

  • Relatia dintre managementul general si managementul financiar al afacerii.
  • Abordarea situatiilor financiare din punct de vedere managerial.
  • Analiza profitabilitatii, lichiditatii si solvabilitatii afacerii.
  • Clasificarea, analiza si optimizarea costurilor
  • Analiza clientilor, furnizorilor si a stocurilor.
  • Calculul indicatorilor financiari si elaborarea tabloului de bord managerial.
  • Elaborarea diagnosticului financiar si general al companiei.
  • Planul de afaceri – rol, continut si structura, modalitati de abordare si de elaborare.
  • Sistemul de obiective ale firmei, strategii si politici comerciale, investitionale, financiare.
  • Bugetele firmei – rol, continut si structura, principii si metode de bugetare.
  • Tipuri de bugete si relatii bugetare: bugete consolidate si bugete specifice
  • Bugetele consolidate ale firmei: bugetul de venituri si cheltuieli, bugetul de investitii, bugetul de incasari si plati, bilantul financiar.
  • Bugetele specifice ale firmei: bugetul cifrei de afaceri, bugetul de marketing, reclama si publicitate, bugetul de resurse umane, bugetul de incasari etc, etc.
  • Rapoarte de control bugetar – rol, modalitati de abordare si de elaborare
  • Tabloul de bord managerial pentru urmarirea performantelor financiare ale afacerii.

Informatii suplimentare: 
Anda Racsa,
Manager de Proiect ABC Training Consulting
Telefon: 0740.590.406
E-mail: [email protected]
WebSite: www.abctrainingconsulting.ro – sectiunea Agenda training open.
 

Share.

Leave A Reply