Seminar: Planul de afaceri si bugetele firmei

0

20 august  2007

Seminarul se va desfasura in perioada 26, 27, 28 septembrie in Bucuresti intre orele 9-17.

Obiectivele seminarului:

Implicandu-va activ la acest seminar interactiv, bazat pe abordari practice, veti reusi:

  • sa intelegeti legatura intre managementul general si finantele firmei;
  • sa va insusiti principiile de baza si metodele de bugetare a activitatilor firmei;
  • sa construiti bugetul de venituri si cheltuieli si cash-flow-ul firmei;

Recomandat pentru: manageri si specialisti din toate departamentele firmei.

Tematica (abordari practice):

Relatia dintre managementul general si managementul financiar al afacerii:

  • Planul de afaceri si nevoile de finantare pe termen lung, mediu si scurt.
  • Sistemul de obiective anuale si strategii comerciale, investitionale, financiare.
  • Notiuni de baza privind rolul managementul financiar al afacerii.
  • Comparatie intre caracteristicile contabilitatii financiare si contabilitatii manageriale.

Procedura de elaborare a bugetelor firmei:

  • Efectuarea analizei si diagnosticului general si financiar al firmei (analiza SWOT).
  • Elaborarea sistemului de obiective financiare anuale ale firmei: cifra de afaceri si profit, investitii si surse de finantare.
  • Stabilirea organigramei bugetare (centrele de buget) si a responsabililor de bugete.
  • Stabilirea metodelor de bugetare, tipologia si structura bugetelor.
  • Elaborarea proiectelor alternative de bugete pentru diverse planuri de actiune propuse de responsabilii de bugete pentru departamentele firmei.
  • Negocierea si aprobarea bugetelor finale (consolidate) ale firmei.

Metode de bugetare a activitatii firmei:

  • Bugete elaborate pe baza performantelor anterioare.
  • Bugete elaborate prin metoda "baza zero".

Tipuri de bugete ale firmei si relatii bugetare:

  • Bugete centralizatoare ale firmei: bugetul de venituri si cheltuieli (BVC), bugetul de investitii, bugetul de numerar (cash-flow), bilantul financiar
  • Bugete specifice pe tipuri de activitati: bugetul cifrei de afaceri, bugetul de marketing, reclama si publicitate, bugetul de aprovizionare si de distributie, bugetul de resurse umane, etc
  • Relatii de interdependenta intre bugetele firmei.

Controlul bugetar al activitatii firmei:

  • Organizarea evidentei financiar-contabile
  • Intocmirea rapoartelor de control bugetar.

Alte informatii:

Seminarul este interactiv si se bazeaza pe abordari practice.
Numar participanti: max. 10 persoane.
Taxa de participare: 1200 RON (plus TVA) / persoana.
Se asigura servicii de protocol: pauza de cafea si de masa.
Se acorda: diploma de participare, suport de curs tiparit si CD-ul cu aplicatii.
Locatie seminarii: Centrul de Afaceri Bucuresti Sud, sos. Oltenitei, nr. 105 A.
Perioada seminarului: 26, 27, 28 septembrie.

Descarca formularul de inscriere.
Pentru informatii suplimentare:
Anda Racsa – Manager de Proiect
telefon: 0740.590.406
[email protected]

Share.

Leave A Reply

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.