Cursuri open RGC!

0
roland_gareis_nouROLAND GAREIS CONSULTING organizeaza in urmatoarea perioada cursurile:

1.  PMP® Exam Preparation – Pregatire pentru certificarea PMP® sau CAPM®
2.  Managementul Proiectelor & Programelor – Pregatire pentru certificarea IPMA
3.  Managementul Proceselor
4.  Managementul Schimbarii

RGC PMP® Exam Preparation

Continut:
§ Informatii despre cerintele PMI® pentru certificarea PMP® / CAPM®, filosofia examenului si obiectivele testarii PMI®
§ Concepte, instrumente si tehnicile necesare pentru sustinerea examenului de certificare PMP® / CAPM®
§ Informatii si suport pentru inscrierea in programul de certificare, informatii despre examen, simulare examen de certificare, “Tips & tricks” pentru pregatirea examenului

Grup tinta: manageri de proiecte, membri ai echipelor de proiect si toti cei care doresc sa obtina o certificare internationala in managementul proiectelor

Date & durata: 20-22 si 28-29 mai 2011; 5 zile / 35 contact hours

Acreditare: ROLAND GAREIS CONSULTING este R.E.P. pentru PMI®

Managementul Proiectelor & Programelor

Continut:
§ Informatii despre abordarea de managementul proiectelor projectRGC
§ Beneficii ale managementului proiectelor & programelor
§ Aplicarea metodelor de managementul proiectelor pe proiecte reale ale participantilor
§ Pregatire pentru certificarea IPMA in managementul proiectelor

Grup tinta: manageri de proiecte, membri ai echipelor de proiect, proprietari de proiecte, traineri si consultanti

Date & durata: 18-19, 25-26 iunie & 2-3, 9-10 iulie 2011; 2 module, fiecare a cate 4 zile – in week-end

Curs acreditat CNFPA, finalizat cu certificatul de absolvire Manager Proiect

Managementul Proceselor

Continut:
§ Informatii despre abordarea de managementul proceselor processRGC
§ Beneficii si limite ale proceselor, structuri organizationale, strategii si cultura companiei orientate pe procese si proiecte. Discutarea relatiei dintre managementul proceselor si managementul proiectelor
§ Training pe proces: utilizarea de cazuri reale, exemple ale participantilor, prezentari, activitati de grup, reflectii si feedback
§ Utilizarea instrumentului software ADONIS® pentru managementul proceselor

Grup tinta: manageri, manageri calitate, manageri de procese si manageri de proiecte

Date & durata: 18-19 si 25 – 26 iunie 2011; 4 zile – in week-end

Curs acreditat CNFPA, finalizat cu certificatul de absolvire Manager Imbunatatire Procese

Managementul Schimbarii

Continut:
§ Informatii despre abordarea de managementul schimbarii changeRGC
§ Lucru pe studii de caz pentru diferite tipuri de schimbare
§ Reflectii asupra experientelor din procese de schimbare

Grup tinta: manageri de departamente, manageri din centre de profit, manageri de proiecte, manageri de programe, proprietari de proiecte, manageri de schimbare si proprietari de schimbare

Date & durata: 18-19 si 25-26 iunie 2011; 4 zile – in week-end

Oferim servicii de consultanta, training si coaching de calitate ridicata, bazate pe abordarile noastre de management:

* processRGC – metode si organizare pentru macro si micro management durabil al proceselor
* projectRGC – procese si metode pentru management durabil de proiect
* companyRGC – procese, metode si organizare pentru management durabil al companiei orientate pe proiecte
* changeRGC – procese, metode si organizare pentru management durabil al schimbarilor
* socialRGC – procese si metode pentru comunicare in situatii sociale

Serviciile noastre de consultanta se adreseaza companiilor orientate pe proiecte precum si proiectelor sau programelor. Sprijinim proiectele in demarare, control sau in solutionarea unei discontinuitati. In managementul schimbarii suntem specializati in organizarea transformarilor pentru organizatii.

In cadrul cursurilor si programelor noastre educationale, organizate in-house sau open, furnizam participantilor cunostinte cu relevanta practica in domeniile managementul proiectelor, managementul companiei orientate pe proiecte, managementul proceselor, managementul schimbarii.

Pentru detalii suplimentare si inscrieri va rugam sa o contactati pe Beatrice Unciuleanu, email: [email protected], telefon 021 300 30 20.

Happy Projects!®
ROLAND GAREIS CONSULTING srl              
Bd. Libertatii, nr. 20, Ap. 26, Bucuresti
[email protected] +40 21 300 30 20
www.happyprojects.ro +40 21 300 30 20

Share.

Leave A Reply