Curs Managementul Resurselor Umane, octombrie 2015, Bucuresti – Proiect ContaPlus

0

proiect-conta-plusIn urma evaluarii se obtine CERTIFICAT DE ABSOLVIRE pentru ocupatia „Manager resurse umane„, Cod COR 121 207, recunoscut de catre Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstnice si Ministerul Educatiei Nationale.

LECTOR INVITAT:

  • Ruxandra Enache – Formator autorizat, specialist in managementul resurselor umane

TEMATICA ABORDATA (fara a se limita la aceasta)

I. NOTIUNI DE BAZA SI NOTIUNI SPECIFICE PRIVIND MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
1. Problematica generala a managementului resurselor umane.
2. Rolul si importanta managementului resurselor umane intr-o organizatie.
3. Principalele responsabilitati si activitatile specifice de management al resurselor umane.
4. Forme ale culturii organizationale – structuri si relatii organizationale, politici si regulamente, forme de putere organizationala.

II. DEFINIREA STRATEGIEI DE RESURSE UMANE
1. Locul si rolul strategiei de resurse umane in definirea strategiei generale a unei companii/institutii.
2. Metode si instrumente de analiza si definire a strategiei de resurse umane.

III. RECRUTAREA SI SELECTIA PERSONALULUI
1. Etapele procesului de recrutare si selectie.
2. Fisele de post, analiza postului, criterii de selectie pentru obtinerea celor mai potriviti angajati.
3. Comportament si atitudine versus cunostinte si abilitati – implicatii pentru derularea interviului de selectie.
4. Integrarea noilor veniti in organizatie si in echipa.

IV. FORMAREA SI DEZVOLTAREA ECHIPEI
1. Etapele formarii echipei.
2. Roluri si responsabilitiati in cadrul echipei.
3. Conducerea echipei si leadership.
4. Motivarea membrilor echipei -financiara si nonfinanciara.
5. Managementul contractului psihologic.
6. Formarea si dezvoltarea competentelor profesionale ale membrilor echipei.
7. Managementul conflictelor.

V. EVALUAREA PERFORMANTELOR
1. Corelarea obiectivelor organizationale – fisa scorului echilibrat.
2. Stabilirea perfomantelor individuale si de echipa – obiective de performanta cantitative si calitative.
3. Procesul de evaluare a performantelor – scop si obiective.
4. Controlul, factor de imbunatatire a performantelor.

VI. FORMAREA si DEZVOLTAREA ANGAJATILOR
1. Dezvoltarea competentelor la nivel de organizatie si de individ.
2. Formarea si perfectionarea angajatilor.
3. Managemetul carierei ca forma de crestere a performantelor individuale si organizationale.

VII. IESIREA DIN ORGANIZATIE
1. Demisia.
2. Concedierea.
3. Interviul de iesire din organizatie.

INREGISTRAREA LA CURS:
Se face in baza transmiterii formularului de inscriere completat la adresa de e-mail: [email protected] sau la numarul de fax: 0372.004.515.

TAXA DE INSTRUIRE: 900 LEI
*Taxa include: suportul de curs si materialele auxiliare, sala de curs cu dotarile tehnice necesare, coffee break, taxa de examinare A.N.C.

TAXA DE SERVICII TURISTICE (optional): 700 LEI
*Taxa include: cazare in regim double (doua nopti) si pensiune completa pentru participantul la curs.

BONUS: CAZARE SI MIC DEJUN GRATUITE PENTRU INSOTITOR!

PERSOANA DE CONTACT:
Gabriel Chirita
Telefon: 0731.835.972 / 021.222.52.63
E-mail: [email protected]

Share.

Leave A Reply