Forum
Idei de afaceri pentru 2012 in "Idei de afaceri", scris in 31-01-12
PENTRU TOTI PASIONATII DE NETWORK MARKETING in "Plan de Marketing", scris in 31-01-12
Site de prezentare, vanzare-cumparare d... in "Idei de afaceri", scris in 17-01-12
Stiri
| NOU! Curs limba engleza, pregatire pentru sustinerea examenului TOEFL, 21 februarie-16 martie 2012, Bucuresti |
| Euro Best Team organizeaza in perioada 21 februarie-16 martie 2012, cursul de pregatire la Limba Engleza pentru ...... |
| Curs acreditat Inspector Resurse Umane, 15-29 februarie 2012, Camera de Comert Bucuresti |
| Euro Best Team organizeaza cursul acreditat CNFPA Inspector Resurse Umane, ce ofera toate competentele profesionale, ...... |
| Curs acreditat Manager Sistem de Mediu, 16 februarie-1 martie 2012, Camera de Comert Bucuresti |
| Euro Best Team organizeaza cursul acreditat CNFPA - Manager Sistem de Mediu, curs ce ofera toate competentele necesare ...... |
| Curs acreditat Expert Accesare Fonduri Structurale si de Coeziune Europene, 24 martie-7 aprilie 2012, Camera de Comert Bucuresti |
| Euro Best Team organizeaza cursul acreditat CNFPA - Expert Accesare Fonduri Structurale si de Coeziune Europene. ...... |
| Curs acreditat Inspector SSM, martie 2012, Camera de Comert Bucuresti |
| Euro Best Team organizeaza cursul acreditat CNFPA - INSPECTOR SSM- securitate si sanatate in munca in conformitate cu ...... |
Experti
| Dezavantajele intreprinzatorului |
|
A. Riscul de a nu obtine veniturile asteptate Evolutia oricarei firme este fluctuanta, inducand variatii importante ale veniturilor. Acest lucru implica, firesc, variatii ale profitului si, deseori, ale salariilor. In plus, intreprinzatorul acorda prioritate, de regula, altor obligatii financiare in defavoarea venitului imediat. B. Riscul pierderii capitalului investit Sunt foarte frecvente situatiile in care, atunci cand afacerea da faliment, intreprinzatorul pierde resursele investite si inregistreaza o deteriorare a reputatiei. C. Responsabilitatea foarte mare asumata Intreprinzatorul isi asuma singur eventualul esec al afacerii. El este responsabil de gestiunea resurselor investite. Deciziile pe care le ia el au efect asupra salariatilor, clientilor, familiei si comunitatii. In acest context, este esentiala puterea de a lua decizii dificile in momente importante pentru afacere, mentinandu-si o atitudine pozitiva chiar si in momentele defavorabile, de criza si, in plus, dezvoltarea capacitatii de a invata din greseli (care trebuie considerate oportunitati prin se poate invata cum se poate actiona mai eficient si nu doar simple obstacole in calea reusitei). D. Consum foarte mare de resurse personale Conducerea unei afaceri - si, mai ales, a unei afaceri incipiente - impune un program de lucru foarte incarcat, iar odata cu succesul si dezvoltarea afacerii exista o tendinta de crestere a efortului care trebuie depus de intreprinzator. In acelasi timp, recompensa - sub forma profitului - se poate lasa asteptata un timp indelungat. E. Riscul neglijarii familiei Consumul foarte ridicat de resurse (timp, bani) pe care il impune conducerea unei afaceri duce, frecvent, la tensiuni in cadrul familiei. De multe ori, intreprinzatorii sunt luati pe nepregatite de aparitia acestor situatii, care le afecteaza performantele si ii poate chiar decide sa abandoneze o afacere ale carei roade intarzie sa apara. F. Deteriorarea sanatatii Unul din cele mai importante riscuri pentru un intreprinzator este reprezentat de deteriorarea propriei sanatati, ca efect al efortului foarte mare depus sau al lipsei de satisfactii; cele mai dificile situatii necesita tratamente psihologice de specialitate. G. Dependenta de experti externi in probleme cheie Pentru realizarea activitatilor variate si complexe ale firmei, intreprinzatorul trebuie sa apeleze la experti (juristi, contabili, consultanti marketing etc.), ale caror activitati si decizii nu le poate controla. H. „Frustrarea parentala†in cazul dezvoltarii puternice a firmei In cazul unei afaceri care creste foarte mult, apare in mod obiectiv necesitatea delegarii unor responsabilitati salariatilor, ceea ce diminueaza controlul intreprinzatorul asupra activitatilor propriei firme. I. Aparitia unor conflicte de ordin etic Intreprinzatorul este confruntat deseori cu tentatia de a incalca unele norme etice pentru a inregistra succese cu afacerea sa. Alteori, poate aparea sentimentul ca o anumita situatie dificila poate fi depasita numai daca sunt ocolite niste norme etice. J. Pierderea fostului loc de munca Atunci cand intreprinzatorul renunta la un loc de munca si initiaza o afacere apare, in cazul insuccesului acesteia, riscul imposibilitatii de re-angajare in vechiul loc de munca sau, chiar, de incadrare intr-o organizatie condusa de altcineva. Surse bibliografice de Internet: http://www.businesstown.com/entrepreneur/index.asp http://www.ebc.com.au/intro.asp?rnd=19248 http://www.aw-wrdsmth.com/FAQ/characteristics_successful_entre.html http://www.educ.uidaho.edu/bustech/Business/Introductory/Advan-Disadvan-of-Entrep.htm 
3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved." |
