Date de contact

  • Adresa
  • Arhipelago Network SRL
  • Str. Masinii nr. 2
  • Iasi 700222
  • Telefon
  • 0232.254746

Scrieti-ne






Nu esti inca inscris in reteaua romana de business ?
Iata-i pe cei mai noi inscrisi pe

Forum

Idei de afaceri pentru 2012 in "Idei de afaceri", scris in 31-01-12
PENTRU TOTI PASIONATII DE NETWORK MARKETING in "Plan de Marketing", scris in 31-01-12
Site de prezentare, vanzare-cumparare d... in "Idei de afaceri", scris in 17-01-12
Linkuri speciale:
Aranjamente Florale
Tigara electronica

Stiri

NOU! Curs limba engleza, pregatire pentru sustinerea examenului TOEFL, 21 februarie-16 martie 2012, Bucuresti
Euro Best Team organizeaza in perioada 21 februarie-16 martie 2012, cursul de pregatire la Limba Engleza pentru ......
Curs acreditat Inspector Resurse Umane, 15-29 februarie 2012, Camera de Comert Bucuresti
Euro Best Team organizeaza cursul acreditat CNFPA Inspector Resurse Umane, ce ofera toate competentele profesionale, ......

Curs acreditat Manager Sistem de Mediu, 16 februarie-1 martie 2012, Camera de Comert Bucuresti
Euro Best Team organizeaza cursul acreditat CNFPA - Manager Sistem de Mediu, curs ce ofera toate competentele necesare ......

Curs acreditat Expert Accesare Fonduri Structurale si de Coeziune Europene, 24 martie-7 aprilie 2012, Camera de Comert Bucuresti
Euro Best Team organizeaza cursul acreditat CNFPA - Expert Accesare Fonduri Structurale si de Coeziune Europene. ......

Curs acreditat Inspector SSM, martie 2012, Camera de Comert Bucuresti
Euro Best Team organizeaza cursul acreditat CNFPA - INSPECTOR SSM- securitate si sanatate in munca in conformitate cu ......

Experti

Controlul financiar


Pe parcursul derularii afacerii, intreprinzatorul trebuie sa urmareasca permanent evolutia acesteia pentru a evita surprizele neplacute si a avea capacitatea de a profita de oportunitatile care apar pe parcurs. Prin analogie cu stiintele medicale, se vorbeste adesea de „diagnosticul financiar” al unei intreprinderi. Ca si in domeniul medical, exista anumiti indicatori care sunt folositi pentru determinarea punctelor bune si a riscurilor.


Cat de familiarizat trebuie sa fie un intreprinzator cu latura financiar-contabila a afacerii sale? Pot fi imaginate doua situatii extreme: cea a intreprinzatorului care lasa totul in sarcina contabilului si priveste rapoartele periodice doar ca o corvoada in plus si cea a intreprinzatorului care incearca sa tina totul sub control, inclusiv evidenta contabila. Evident, varianta optima se afla undeva intre cele doua extreme.

Evaluarea situatiei firmei presupune existenta unui set de repere adecvate. In acest sens se poate dovedi utila intocmirea de bugete, sau chiar si a unor bilanturi/conturi de profit si pierdere previzionale. Compararea indicatorilor cuprinsi in aceste documente cu cei efectiv realizati ofera o imagine a situatiei firmei la un moment dat.

A. Bilantul, contul de profit si pierderi, fluxul de numerar

Pe parcursul anului se intocmesc mai multe documente financiar-contabile, care pot fi folosite si in analizele proprii ale firmei:

Bilantul contabil prezinta situatia patrimoniala a intreprinderii . El arata pe de o parte sursele de finantare ale firmei (PASIV) si pe de alta parte modul in care acestea au fost utilizate (ACTIV).

Activele sunt prezentate in ordinea crescatoare a lichiditatii lor (viteza cu care pot fi transformate in numerar), iar pasivele, in ordinea crescatoare a exigibilitatii (cele care vor trebui rambursate mai repede mai jos decat cele care sunt exigibile mai tarziu sau chiar la un termen nedeterminat - capitalurile proprii).

Contul de profit si pierderi prezinta cheltuielile si veniturile firmei pe o anumita perioada, de regula un an. Daca bilantul prezinta „fotografia” firmei la un anumit moment („fluxurile”), contul de profit si pierderi prezinta „fluxurile” dintr-o anumita perioada.

Atat veniturile cat si cheltuielile sunt grupate in trei categorii principale: de exploatare (legate de activitatea de baza a firmei), financiare si exceptionale.

(+) Venituri din exploatare = Venituri din vanzarea marfurilor + Productia exercitiului + Alte cheltuieli de exploatare

(-) Cheltuieli pentru exploatare = Cheltuieli privind marfurile + Cheltuieli cu materiale + Cheltuieli cu servicii + Cheltuieli cu personalul + Cheltuieli cu amortizarile + Alte cheltuieli de exploatare

(=) REZULTATUL DIN EXPLOATARE

 

(+) Venituri financiare

(-) Cheltuieli financiare

(=) REZULTATUL FINANCIAR

 

REZULTATUL DIN EXPLOATARE + REZULTATUL FINANCIAR =

= REZULTATUL CURENT AL EXERCITIULUI

 

(+) Venituri exceptionale

(-) Cheltuieli exceptionale

(=) REZULTATUL EXCEPTIONAL

 

REZULTATUL DIN EXPLOATARE + REZULTATUL FINANCIAR + REZULTATUL EXCEPTIONAL =

= REZULTATUL BRUT

 

(+) REZULTATUL BRUT

(-) Impozit pe profit

(=) REZULTATUL NET

 

Contul de profit si pierderi reflecta situatia fiscala a firmei. Exista si un alt document care prezinta situatia financiara a firmei - tabloul fluxurilor de lichiditati. Desi acesta din urma nu este obligatoriu in Romania, el poate reprezenta o sursa valoroasa de informatii.

Asa cum am mentionat anterior, profitabilitatea indicata de contul de profir si pierderi nu este acelasi lucru cu capacitatea firmei de a genera lichiditati. Este posibil ca firme profitabile „pe hartie” sa intre in faliment.

Bilantul si contul de profit si pierderi se intocmesc in baza balantelor de verificare realizate periodic (de regula lunar).

 

B. Calculatia costurilor si bugetarea

Elaborarea bugetelor se poate realiza prin doua metode de baza:

- evaluarea veniturilor si a cheltuielilor/intrarilor si iesirilor de numerar pe baza datelor anterioare, ajustate in functie de schimbarile previzibile pentru perioada de previzionare;

- evaluarea fiecarui articol in parte pornind „de la zero”.

Evident, ambele metode au avantajele si dezavantajele lor. in realitate, va fi utilizat un amestec al celor doua metode, in functie de importanta schimbarilor intervenite in activitatea firmei si in mediul sau economic.

 

C. Indicatori financiari ai unei afaceri

Pe baza documentelor prezentate mai sus se calculeaza indicatori care prezinta sintetic anumite aspecte legate de „starea de sanatate” a firmei. Acesti indicatori pot fi grupati in mai multe categorii:

C1. Indicatori de utilizare a activelor

C2. Indicatori de solvabilitate

C3. Indicatori de lichiditate

C4. Indicatori de rentabilitate

Problematica indicatorilor financiari este abordata mai pe larg in cadrul seminariilor.

 

Bibliografie suplimentara:

- Vasile Cocris, Vasile Isan, Economia afacerilor, Graphix, Iasi, 1995.

- Constantin Sasu, Initierea si dezvoltarea afacerilor, Polirom, Iasi, 2003.

- Peter F. Drucker, Inovatia si sistemul antreprenorial, Editura Enciclopedica, Bucuresti, 1993.

- Michael E. Gerber, Mitul intreprinzatorului, Amaltea, Bucuresti, 2003.

Comentarii
Adauga un comentariu
Adauga un comentariu
Nume:
Email:
Titlu:
Va rog sa introduceti codul anti-spam pe care il puteti citi in imagine.

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."

 
Click to join plandeafacere

PlandeAfacere

• Contact
• Promoveaza-te pe acest site
• Termeni de utilizare
COPYRIGHT © 2006-2011 Arhipelago Network. Toate drepturile rezervate.

Datele cu caracter personal colectate pe acest site sunt administrate de un operator autorizat inregistrat la Autoritatea Nationala de Supraveghere a Prelucrarii Datelor cu Caracter Personal cu nr. 7381.