|
Scris de Luiza Georgescu
|
 Consultant
COMPASS Consulting
Evaluarea performantelor este un proces complex in sine si necesita o anumita maturitate organizationala pentru a putea deveni un sistem util / benefic intr-o organizatie. Un astfel de sistem poate sa contribuie la motivarea si dezvoltarea angajatilor si la atingerea unor nivele de performanta superioare per total firma.
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
|
Scris de Adrian Bucica
|
PMP
Consultant COMPASS Consulting
Ce se va intampla in 2009 in lumea afacerilor - si nu numai - este inca “incert†si greu de transpus in planificari. Intrebari precum ce vanzari sa previzionez, ce curs valutar sa utilizez, cat de mult sa reduc din costuri, ce proiecte sa aman sau sa anulez, in ce sa investesc, nu au inca raspuns.
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
Scris de Dan Matei
|
Ma gadeam si eu...
De ce nu face UE nimic impotriva importurilor masive din China si impotriva externalizarii productiei catre astfel de tari?
Criza actuala este, in decisiva masura, generata si de faptul ca, pe piata europeana, inclusiv a noastra, au fost, efectiv, aruncate catitati masive de marfuri chinezesti, extrem de ieftine si, evident, de foarte slaba calitate. Producatorii europeni, pur si simplu, nu pot concura preturile chinezesti.
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
Scris de Codrin Paveliuc Olariu
|
 Consultant in management si afaceri
Redactare strategii dezvoltare locala si proiecte de finantare
In Romania, o mare problema a mediului corporatist este aceea ca majoritatea companiilor au o cultura organizationala bazata pe cresterea eficientei economice a activitatii, eficienta sociala a acesteia fiind total uitata uneori.
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
Scris de Dragos Manac
|
 Antreprenor
“We’d all like a reputation for generosity, and we’d all like to buy it cheapâ€
Experienta te invata. Pe mine m-a invatat, in cativa ani, cum sa pun preturi si cum sa-mi vand munca si produsele.
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
Scris de Fundatia pentru Promovarea IMM Brasov
|
 FPIMM - Fundatia pentru Promovarea IMM Brasov
Au trecut cativa ani de cand Fundatia pentru Promovarea Intreprinderilor Mici si Mijlocii, din Brasov, se straduie, in calitate de consultant in afaceri, sa sustina cresterea numerica si calitativa a acestor intreprinderi, prin sprijin economic dar si prin educatie manageriala insotita de constientizarea, de catre micii patroni, a nevoii de a respecta deontologia specifica afacerilor in cadrul economiei de piata.
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
Scris de Dragos Manac
|
Antreprenor
"If I ever get real rich, I hope I’m not real mean to poor people, like I am now"
Au trecut vreo 10 ani de cand am inceput sa lucrez intr-o companie si mai am putin si fac 7 ani de cand am propria firma. In tot timpul asta pot spune ca am reusit un singur lucru: sa invat.
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
Scris de Codrin Paveliuc Olariu
|
Consultant in management si afaceri
Redactare strategii dezvoltare locala si proiecte de finantare
Continuand seria de articole destinate metodelor moderne de management, si pentru a face totodata o legatura cu articolul despre DIAGRAMA GANTT, va voi face o scurta descriere a metodei PERT (Program Evaluation and Review Technique).
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
Scris de Dragos Manac
|
Antreprenor
"The man who has no problems is out of the game."
Mi se cere des sfatul de catre oameni care au probleme grave. Gravitatea lor e raportata la nivelul la care traiesc respectivele persoane. Unii cred ca au probleme cand datoreaza 10.000 de RON si nu se pot tine de treaba. Altii cred ca au probleme cand datoreaza 100.000 si tot asa. Toti au ceva in comun: sunt depasiti de situatie si de amploarea lucrurilor.
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
Scris de Dragos Manac
|
Antreprenor
"Get your facts first, and then you can distort them as much as you please."
Internetul e la moda. Blogurile sunt la moda. Afacerile online sunt la moda. Lumea vrea sa auda povesti despre online. Asa se face ca oricine are un proiectel interesant si un blog ajunge repede la ziar, la TV, in gura lumii.
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
|
|
|
Pagina 4 din 13 |
