|
Scris de Anda Racsa
|
|
 Trainer si Consultant,
ABC Training Consulting
Scopul principal al unei afaceri il constituie profitul. In vederea dezvoltarii controlabile a afacerii si maximizarii profitului, antreprenorii si managerii acorda o atentie deosebita managementului financiar al afacerii. Cu ajutorul analizelor economice si a diagnosticului financiar se identifica "zonele" in care firma castiga sau pierde bani. In vederea optimizarii performantelor viitoare, se stabilesc obiective financiare si se elaboreaza bugete.
|
|
CiteÅŸte mai mult...
|
|
|
Scris de Anda Racsa
|
|
Trainer si Consultant,
ABC Training Consulting
Un studiu de caz despre finantele unei firme - venituri si incasari, cheltuieli si plati, profit si disponibilitati banesti - accesibil oricarui antreprenor, manager, specialist sau nespecialist.
|
|
CiteÅŸte mai mult...
|
|
Scris de Anda Racsa
|
|
Trainer si Consultant,
ABC Training Consulting
Viziunea presupune sa stii cum va arata afacerea peste 3-5 ani si anume: care este locul acesteia pe o anumita piata, care sunt clientii si ce necesitati de consum sunt satisfacute, care este avantajul concurential care sustine succesul afacerii.
|
|
CiteÅŸte mai mult...
|
|
Scris de Anda Racsa
|
|
Trainer si Consultant,
ABC Training Consulting
Orice afacere are cel putin trei obiective comerciale exprimate financiar: cifra de afaceri, marja sau profitul comercial si incasarile. Maximizarea acestor obiective anuale este posibila numai stabilind ordinea prioritatilor la nivelul fiecarui trimestru al anului, in functie de specificul afacerii:
|
|
CiteÅŸte mai mult...
|
|
Scris de Anda Racsa
|
Trainer si Consultant,
ABC Training Consulting
Mediul de afaceri actual ne ofera multiple oportunitati privind dezvoltarea noastra ca manageri sau specialisti angajati ai unor companii sau ca antreprenori si manageri ai propriei afaceri.
|
|
CiteÅŸte mai mult...
|
|
Scris de Anda Racsa
|
Trainer si Consultant,
ABC Training Consulting
Pentru a construi o afacere de succes avem nevoie de viziune, actiune si siguranta. Iar aceste coordonate generale ale afacerii sunt prioritati pentru cele trei "personaje cheie" ale afacerii: investitorul, managerul si specialistul.
|
|
CiteÅŸte mai mult...
|
|
|
|
|
Pagina 13 din 13 |
