 Revista Business Point
“Consilierul de vanzari†este persoana care se ocupa efectiv de vanzarea catre client a ingredientelor si materiilor prime pentru industria de panificatie, cofetarii si patiserii, domeniu in care firma “Aktiv Serv†isi desfasoara activitatea. Directorul executiv al firmei - Mihai Teletin - a acceptat sa ne dezvaluie cateva dintre “secretele†succesului in afaceri, pe segmentul respectiv.
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
 Business Women Magazine
In Japonia, o masa este o ocazie foarte importanta pentru a crea o legatura stransa intre persoanele prezente, ceea ce este absolut necesar pentru a stabili un bun contact intre parti.
|
|
Citeşte mai mult...
|
Revista Business Adviser
De multe ori activitatile noastre nu se incheie odata cu programul de la serviciu, fiind nevoie sa lucram si acasa. Dar acest lucru trebuie sa se desfasoare intr-un spatiu prielnic creatiei sau a studiului, care in plus trebuie sa se incadreze in mod armonios in spatiul locuintei noastre.
|
|
Citeşte mai mult...
|
 Director General "Develor" Revista Business Adviser
ilele acestea suntem martorii unei crize financiare generalizate. Nu vreau sa vorbesc despre criza economica sau despre cea financiara, acest lucru fiind de competenta specialistilor in deomeniu, ci de impactul pe care aceaste crize il au sau il pot avea in viata companiilor in ceea ce priveste programele de dezvoltare.
|
|
Citeşte mai mult...
|
Psiholog Revista Business Adviser
Fara a sta mult pe ganduri, ne dam seama ca intreaga noastra existenta este un continuu proces decizional. Mai greu sau mai usor, oricare dintre noi face alegeri.
|
|
Citeşte mai mult...
|

De mult timp ma tot gandeam cum sa imi organizez timpul, astfel incat ceea ce fac sa fie eficient, si in acelasi timp sa ma simt bine. Am citit diverse articole de Time Management, si am inceput sa aplic unele chestii de pe acolo. In timp, am observat ca ma simt mai bine atunci cand folosesc "cu cap" timpul meu, si obtin multe daca ma organizez.
|
|
Citeşte mai mult...
|
Senior Project Manager
Ce inseamna metodologie de Management de Proiect?
Exista o multime de definitii, insa cea pe care am adoptat-o este bazata pe principiul american PDCA ("Plan-Do-Check-Act"). Este o abordare foarte apropiata de principiile AGILE (adica promovam dezvoltari de solutii prin iteratii, si nu folosind metoda clasica waterfall), prin care incurajam reactia rapida la schimbare in detrimentul urmaririi unui plan prestabilit.
|
|
Citeşte mai mult...
|
Advisor Strategic Management
Am exersat aceasta meserie in ultimii 5 ani. Nu ma voi concentra aici pe elementele de fundament ale acestei expertize: sponsori, estimare de costuri, reguli de comunicare, planificare, managementul riscului, mecanisme de control.
|
|
Citeşte mai mult...
|
 Trainer & PR Specialist
Desi managerii si natura umana in general au o anumita aversiune fata de ideea de risc, este extrem de important ca orice manager de proiect sa ia in considerare intotdeauna toate riscurile posibile, sa le analizeze, sa le ierahizeze, sa elaboreze planuri de diminuare a acestora si sa fie capabil sa tina toate aceste situatii de risc sub control.
|
|
Citeşte mai mult...
|
Senior Adviser, PM Solutions
Oricare ar fi motivatia unei vanzari, trebuie sa realizati ca incredintati o companie, un brand si angajati de valoare unui nou viitor...
|
|
Citeşte mai mult...
|
|
|
|
|
Pagina 12 din 13 |